Zadržavanje zaposlenih

Zašto je bitno da zadržim zaposlene?

Kako se predstaviti na razgovoru za posao?
1.700,00 RSD

  • Priprema za razgovor,
  • Najčešća pitanja na razgovoru,
  • Najučestalije faze selekcije kandidata.

Prijava za učešće putem forme ispod
Trajanje 18-20h online, 2 susreta
Tačan termin kada se popuni grupa. Maksimalan broj učesnika 12.

Organizujemo rad 1 na 1 vežbanja pred intervju za posao sa ciljem pripreme i eliminacije treme.

Razvoj asertivne komunikacije
3.700,00 RSD

Cilj treninga: korišćenje asertivnog načina komunikacije, da uvažavamo i poštujemo druge, a istovremeno da jasno iznosimo svoje mišljenje i stavove.

  • Da li Vam se ikada desilo da niste dovoljno bili jasni u komunikaciji?
  • Koliko ste često imali osećaj da drugi nisu razumeli Vašu poruku?

Teme treninga:

  • Prepoznavanje pasivnog/agresivnog i asertivnog ponašanja
  • Vežbamo na konkretnim primerima asertivnu komunikaciju
  • Širi repertoar asertivnih odgovora u specifičnim situacijama
  • Prepoznavanje i korigovanje načina na koji razmišljamo u specifičnoj situaciji kako bi otklonili prepreke asertivnom reagovanju
  • Utičemo na barijere koje imamo u komunikaciji i situacije kada nastupamo pasivno ili agresivno
  • Manji stepen anksioznosti i veće samopouzdanje u situacijama u kojima postoji potreba za asertivnim ponašanjem
  • Izbegavamo manipulaciju od strane drugih konkretnim tehnikama asertivne komunikacije

Prijava za učešće putem forme ispod
Trajanje 18-20h online, 6 susreta Tačan termin kada se popuni grupa. Maksimalan broj učesnika 12.

  • Procena zadovoljstva zaposlenih,
  • Podrška organizacinim procesima i
  • Zadržavanje iskusnih zaposlenih.

Izračunavanje troškova zamene menadžera

1. Oglas i promocija pozicije

100-500 €

2. Rad regrutera i selekcije

20–40 sati × 10–25 €/h → 200 – 1.000 €

3. Onboarding administracija i materijali

300 – 500 €

4. Mentorisanje od strane višeg menadžera

  • 3 sata dnevno × 22 radna dana mesečno × 6 meseci = 396 sati
  • 396 sati × 30 €/h = 11.880

5. Pad produktivnosti tima

  • 3–6 meseci × gubitak 10–20% performansi → izračunajte sami

Ukupan trošak zamene menadžera možete prema ovim podacima izračunati, samo stavite sve parameter u formulu.

Trošak ulaganja u zadržavanje menadžera (godišnje)

  • Coaching / mentoring program
  • Obuke i razvoj veština
  • Benefiti i wellbeing programi

Prema našoj proceni trošak ulaganja da se zadrže zaposleni je Manji od troška zapošljavanja nove osobe

Parametri formule su:
Tzamene=Toglas+Tregrutacija+Tonboarding+Tmentorstvo+Tpad_produktivnosti

Tzadrzavanja=Tcoaching+Tobuke+Tbenefit

 

Forma za prijavu za neko od predavanja

Scroll to Top