Trening
Razvoj veštine stručnjaka koji se bave karijernim savetovanjem
Online grupa: 6 susreta, jednom nedeljno, u trajanju od 3 sata po modulu.
Cena celog Treninga je 34.500 dinara
(sa mogućnošću plaćanja iz delova dok se ne završi trening). Za rane prijave i uplatu prve rate u iznosu od 12.000 postoji popust 10% na cenu.
Cilj: Cilj treninga je da stručnjaci izađu sa strukturom i praktičnim alatima koji im mogu pomoći u pružanju savetodavne pomoći klijentima.
Znanja i vežbe su koncipirane na način kako bi nakon treninga polaznici mogli:
- pružati kvalitetnu savetodavnu podršku zaposlenima i osobama u promeni karijere
- primenjivati alate za razvoj, motivaciju i napredovanje zaposlenih
- efikasno savetovati menadžere u razvoju i podršci timova kroz strukturirane razgovore, feedback i planiranje razvoja
Ishodi učenja
Po završetku programa, polaznici će moći da:
- Primene analizu potencijala i preferencija zaposlenih ili klijenata u karijernom savetovanju
- Kreiraju razvojne planove za zaposlene ili klijente
- Vodе strukturirane sastanke i daju efektivan feedback ili u ovome podržavaju menadžere i mentorišu ih
- Podržavaju menadžere u vođenju i razvoju tima
- Koriste pripremljene upitnike, šablone i check liste za procenu i planiranje
Susreti obuhvataju sledeće module:
1. Razvoj karijere i analiza potencijala
Cilj: Razviti veštinu postavljanja pitanja, aktivnog slušanja i umeti uticati na razvoj članova tima. Kako procenjivati potencijale zaposlenih? Ovaj segment treninga se odnosi na rad sa svima, bilo da su klijenti zaposleni ili tek treba da krenu u aktivno traženje posla, kao i osobe koje žele da promene posao.
- Faktori koji utiču na razvoj karijere
- Analiza ličnih potencijala i preferencija (lične veštine, snage, slabosti, profesionalne vrednosti)
- Utvrđivanje koncepcije idealnog posla
- Analiza opcija razvoja karijere
- Veština postavljanja pitanja
2. Profesionalni nastup na razgovoru za posao i aktivna potraga za poslom
Cilj: Pripremiti klijente ka aktivnom traženju posla, bilo da su izgubili posao, žele da menjaju posao ili su u potrazi za prvim poslom.
- Pomoć oko izgleda biografije
- Uređivanje LinkedIn profila
- Priprema za intervju (šta je potrebno da saznaju o kompaniji, kako da se pripreme za nastup bilo uživo ili online)
- Skup od 80 mogućih pitanja na intervjuu
- Izazovi tokom intervjua za klijente i kako ih pripremiti za njih
3. Procena kompetencija, planovi razvoja, index motivacije
- Index motivacije- otkrivanje vrednosti u poslu
- Upotreba check lista i upitnika za procenu kompetencija
- Intervju za procenu kompetencija
- Kreiranje razvojnih planova
- Analiza i primena dobijenih alata u različitim situacijama (rad sa klijentima ili zaposlenima)
- Diskusija o izazovima i rešenjima
4. Jačanje kompetencija, planovi i ciljevi osoba sa kojima radimo
- SWOT analiza
- Rad na samopouzdanju
- Dijagnostika sfera samopouzdanja na kojima treba raditi kako bismo mogli da utičemo na sveukupno jačanje samopouzdanja
- Govor pred drugima – sastanci, prezentacija, predstavljanje
- Emocionalni izazovi – šta je dobro, pravo na grešku i učenje
- Ciljevi i postavljanje ciljeva
5. Rad sa menadžerima
Cilj: Pomoći novim menadžerima, kao i onim koji su dugo godina na toj poziciji da budu bolji u svojoj ulozi:
- Kako delegirati zadatke jasno, sa poverenjem, bez mikromenadžmenta.
- Ovladati strukturama davanja i primanja feedbacka koji vodi ka razvoju, a ne otporu.
- Feedforward metod je ono što pravi razliku.
- Učiti kako voditi efikasne, angažujuće i ciljno usmerene sastanke.
- Razumeti različite izvore motivacije i kako ih upotrebiti u vođenju tima.
- Emocionalna pismenost za lidere. Razviti samosvest i regulaciju emocija u izazovnim situacijama.
- Rad na primerima i situacijama sa prethodnih modula
- Integracija svih alata, check lista i upitnika
- Evaluacija napretka polaznika