Radionica
Online grupa: subota 22.11.2025., 11 do 15 časova.
Mogući su i drugi termini u dogovoru sa grupom. Susreti se snimaju te je moguće i naknadno gledanje, ukoliko učesnik nije mogao da prisustvuje. U dogovoru sa grupom, susreti mogu da se snimaju samo dok voditelj objašnjava.
Cena Treninga je 6.500 dinara.
Teorija „6 šešira razmišljanja“ Edwarda de Bona vrlo je popularna jer je jednostavna i metaforički oslikava različite pristupe u razmišljanju i donošenju odluka, a korišćenjem različitih šešira uočavamo drugačiji način razmišljanja i drugačiji stil rešavanja bilo kog problema, a samim tim i konfliktnih situacija. Uzmite crni šešir i počnite sa kritikom, a onda zeleni za ekspanziju kreativnih ideja, beli da sagledate činjenice, podatke, i objektivne informacije. Uz pomoć ove tehnike videćete kako jedan isti problem kada donosite odluku ili kada postoji potencijalni konflikt može da se sagleda iz više uglova.
Cilj radionice:
Učesnici stiču znanje i veštine primene metode „6 šešira za razmišljanje“ radi boljeg sagledavanja problema, donošenja kvalitetnijih odluka, unapređenja timske komunikacije i boljeg razumevanja različitih gledišta.
Teme treninga:
- Problemi u donošenju odluka: šta nam pravi „šum“?
- Pregled svih 6 šešira
- Primeri iz prakse (npr. rešavanje problema u timu, donošenje odluka u menadžmentu, različite perspektive)
Vežbe – Igra šešira
- Učesnici dobijaju studiju slučaja (npr. „Da li treba otvoriti novu poslovnicu?“)
- Podela u grupe – svi “nose” isti šešir u timu
- Diskusija – kako se doživljava promena perspektive
- Podela u grupe – svi “nose” različit šešir u timu
Refleksija i zaključak
- Koji šešir je bio najteži? Koji najlakši?
- Kako ovo može poboljšati naše razumevanje drugih i naše donošenje odluka?
- Dogovor za primenu u praksi
Za koga je radionica?
- Timski lideri, menadžeri, HR
- Timovi koji donose odluke
- Psiholozi, koučevi, edukatori
Učesnici će:
- Steći razumevanje svrhe i načina primene svakog šešira u rešavanju problema, donošenju odluka i razumevanju različitih perspektiva.
- Imati priliku da u grupama i individualno isprobaju tehniku na različitim situacijama.
- Steći razumevanje kako da sagledaju problem iz više uglova i smanje pristrasnost u razmišljanju.
- Usvojiti tehnike za kreativnost i kritičko razmišljanje
Trening vodi Vesna Milutinović, preko sedamnaest godina iskustva u držanju treninga i ličnog rada sa zaposlenima u velikim kompanijama i individuama, master Poslovne psihologije, Sertifikovani kouč (ICF ACC) od strane Međunarodne koučing federacije – International Coaching Federation.